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Logística : aspectos estratégicos / compilado por Martin Christopher.

Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México, D.F. : Limusa, c2008Descripción: 327 p. : figuras, tablasTema(s): Clasificación CDD:
  • 658.5 L 766
Contenidos:
Redescubrimiento de la logística / G. Sharman – Evolución del concepto de logística / C. John Langley Jr. – Oportunidades de la mercadotecnia y la logística en la década de 1990 /Roy Dale Voorhees y John I. Coppett – Administración logística de materiales / Donald J. Bowersox, Phillip L. Carter y Robert M. Monczka – Apalancamiento a través de la logística / Roy D. Shapiro – Administración de cadenas de suministro: la logística se pone a la par de la estrategia / R. Keith Oliver y Michael D. Webber – Creación de una ventaja competitiva mediante la instrumentación de estrategias logísticas de justo a tiempo / George A. Isaac III – Uso de inventarios para obtener ventajas competitivas mediante la administración de la cadena de suministro / Thomas C. Jones y Daniel W. Riley – Administración de tiempos rectores estratégicos / Martin Christopher y Alan Braithwaite – Capacidad de ciclo rápido para tener fuerza de competitividad / Joseph L. Coger y Thomas M. Hout – Sistemas logísticos de manufactura para una estrategia mundial de competitividad / Christopher Gomal – Administración de una cadena de suministro internacional / John B. Houlihan – Herramientas analíticas para la planeación estratégica / William Capacino y Donald b: Rosenfeld – Logística del servicio al cliente / Warren Blanding – Auditoria de la calidad del servicio al cliente / Martin Christopher y Richard Yallop -- Reducción de los costos de la logística en General Motors / Carlos F. Daganzo, Michael C. Frick y Randolph W. Hall -- Logística del servicio de apoyo en la industria de las computadoras // D. Little, J. Mosquera y A. M. A. Wild -- BMW logística: un paso al futuro / Hanns-Ulrich Pretzsch – El singular mercado europeo: optimización de las operaciones logísticas en Europa posterior a 1992 / J. H. Van der Hoop -- Formulación e instrumentación de una estrategia logística global / J. H. Roberts.
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Incluye índice

Redescubrimiento de la logística / G. Sharman – Evolución del concepto de logística / C. John Langley Jr. – Oportunidades de la mercadotecnia y la logística en la década de 1990 /Roy Dale Voorhees y John I. Coppett – Administración logística de materiales / Donald J. Bowersox, Phillip L. Carter y Robert M. Monczka – Apalancamiento a través de la logística / Roy D. Shapiro – Administración de cadenas de suministro: la logística se pone a la par de la estrategia / R. Keith Oliver y Michael D. Webber – Creación de una ventaja competitiva mediante la instrumentación de estrategias logísticas de justo a tiempo / George A. Isaac III – Uso de inventarios para obtener ventajas competitivas mediante la administración de la cadena de suministro / Thomas C. Jones y Daniel W. Riley – Administración de tiempos rectores estratégicos / Martin Christopher y Alan Braithwaite – Capacidad de ciclo rápido para tener fuerza de competitividad / Joseph L. Coger y Thomas M. Hout – Sistemas logísticos de manufactura para una estrategia mundial de competitividad / Christopher Gomal – Administración de una cadena de suministro internacional / John B. Houlihan – Herramientas analíticas para la planeación estratégica / William Capacino y Donald b: Rosenfeld – Logística del servicio al cliente / Warren Blanding – Auditoria de la calidad del servicio al cliente / Martin Christopher y Richard Yallop -- Reducción de los costos de la logística en General Motors / Carlos F. Daganzo, Michael C. Frick y Randolph W. Hall -- Logística del servicio de apoyo en la industria de las computadoras // D. Little, J. Mosquera y A. M. A. Wild -- BMW logística: un paso al futuro / Hanns-Ulrich Pretzsch – El singular mercado europeo: optimización de las operaciones logísticas en Europa posterior a 1992 / J. H. Van der Hoop -- Formulación e instrumentación de una estrategia logística global / J. H. Roberts.

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